Jeroen Simons: “Attila krijgt dingen voor elkaar”
Als de ledenvergadering van Attila in oktober ermee accoord gaat, treedt Jeroen Simons, 29 jaar oud, toe tot het bestuur van Attila. In de praktijk draait hij nu al enthousiast mee. Zijn portefeuille is facilitaire zaken, dus het clubhuis en de baan. Jeroen is afkomstig uit de groep jonge bestuurders die de visie Attila 2025 hebben geschreven.
Jeroen is iemand met passie voor atletiek. Als leidinggevende vrijwilliger bij de EK cross in 2018 zei hij: “Atletiek is de bindende factor voor iedereen die hier rondloopt”. Ik sprak met hem in juli 2020 op het terras van Attila.
Voor wie jou nog niet kent: wat is jouw relatie met Attila ?
“Ik ben al ruim 20 jaar lid van Attila. Ik begon als pupilletje in de algemene groepen, en later legde ik me toe op de middellange afstanden. Nu loop ik geen wedstrijden meer, maar ik train nog iedere week met wat vrienden in het krachthonk en als het zo uitkomt train ik nog wel eens op de baan of gaan we met een groepje een stuk buiten de baan lopen, het is nu vooral een sociaal gebeuren.”
Waarom ging je als kind aan atletiek doen ?
“Ik wilde in ieder geval niet voetballen, haha. Ik weet eigenlijk niet meer waarom ik atletiek koos, dat kwam niet door mijn ouders of zo. Het leek me gewoon leuk, heb een keer een proeftraining gedaan en dat beviel me wel, en toen ben ik gebleven.”
Wat doe je in het dagelijks leven ?
“Ik werk als freelance audio-visueel technicus in de evenementenbranche. Vooral geluidstechniek is mijn expertise. Normaal gesproken is er heel veel werk. Dit jaar zou zelfs super druk worden met de formule 1 race op Zandvoort en het Songfestival, bovenop de normale festivalzomer. Maar niks is doorgegaan.”
Heb je buiten je werk en Attila nog hobby’s ?
Jeroen moet hard lachen: “Buiten werk en Attila, hahaha, heb ik niet veel tijd over. Ja nu dan wel, maar normaal gesproken niet. Ik ben handig dus ik klus wel eens wat.”
Hoe omschrijf je jouw band met Attila ?
“Als ik even tijd heb ga ik naar Attila, zomaar even kijken hoe het clubhuis en alle materialen erbij staan. Verder ben ik al jarenlang actief in de organisatie van de T-meeting, de Kruikenmeerlamp, en ben ik technisch coordinator van de Warandeloop. Ik zet ook mijn eigen apparatuur in voor innovaties bij Attila. Bijvoorbeeld een camera naast de afzetbalk bij het verspringen, om ervaring met cameraregistratie op te doen vooruitlopend op de nieuwe regels die komende winter ingaan.”
Wat heb je geleerd van de cursus Verenigingsleider en je ervaringen in de Visiegroep wat je wilt gaan toepassen in de praktijk ?
“Communicatie met de leden, in beide richtingen: het bestuur moet meer communiceren naar de leden en de leden ook meer naar het bestuur. Echter, de leden moeten niet elk gevalletje meteen bij het bestuur neerleggen, vaak kan de betreffende coordinator het oplossen.”
Wat zie jij als de rol van het bestuur in de vereniging ?
“Het bestuur moet de grote lijnen uitzetten en de langere termijn in het oog houden.”
Wat zie jij als de sterke en zwakke kanten van Attila ?
“Een sterk punt is dat Attila in staat is op korte termijn dingen voor elkaar te krijgen. Bijvoorbeeld wedstrijden organiseren: de wedstrijden die we nu bijna wekelijks houden, en ook de Open NK para-atletiek op 20 september. Attila staat bekend als een vereniging aan wie je dat kunt overlaten: dat komt in orde. We moeten ook vaker evenementen organiseren vind ik, maar dan moeten die wel winstgevend zijn. Verder vind ik het fijn dat je hier redelijk vrij kunt doen wat je wilt.”
“Het zwakke punt waaraan we nog moeten werken is: mensen doen vanuit de beste intenties soms zomaar allerlei dingen, en soms weet je als bestuur niet wie iets veranderd heeft en waarom. Dat maakt de club lastig controleerbaar. Het bestuur moet te vaak brandjes blussen en dat zou niet nodig moeten zijn. De initiatieven van leden zijn op zichzelf bijna altijd goed, maar wel even communiceren alsjeblieft.”
Wat wil je als bestuurslid bereiken voor Attila, op korte en op lange termijn ?
“Op de korte termijn meer communicatie tussen leden en bestuur, zodat het bestuur steeds op de hoogte is. Er zijn daarin nog wat stappen te zetten. Leden moeten onderscheiden: dit kan ik zelf doen maar voor dat moet ik bij het bestuur zijn. Met sommige commissies is ook wat vaker overleg nodig dan twee keer per jaar, vind ik.
Verder moet nog dit jaar de baan gerepareerd worden, die is momenteel heel slecht en zelfs gevaarlijk. Reparatie was voorzien in maart, maar daar kwam de coronacrisis tussen. De gemeente heeft wel aangegeven dat de baan voor eind juli gerepareerd wordt. Momenteel bekijken we of er op de baan in de huidige staat sprintwedstrijden mogelijk zijn. In september moet ook de rondbaan bruikbaar zijn voor wedstrijden.
Een aandachtspunt is altijd of we genoeg vrijwilligers hebben. Momenteel heeft de bar er zoveel dat het rooster tot en met september gevuld is, dat is fijn. Er is nog wel behoefte aan vrijwilligers voor andere taken, dus daar gaan we nog aan werken.”
“Op de langere termijn vind ik de verhuizing van Attila belangrijk, bij voorkeur naar de locatie Prinsenhoef. Verder zou ik graag meer sponsoren zien, die zijn er nu maar weinig. Tenslotte is een groei naar 1000 leden gewenst. Dan heb je meer financiele mogelijkheden om allerlei wensen voor de club te realiseren. Om een voorbeeld te noemen, dan je zonder problemen een bus regelen om teams en supporters naar een wedstrijd te rijden.”
door Michel van Eijkelenburg